9月29日，，sunbet官网节能余热发电事业部召开了在建项目治理睬。；嵋橛捎嗳确⒌缡乱挡肯钅恐卫聿扛辈砍ね踅ǚ逯鞒，，公司副总裁魏文华，，公司总裁助理、、、余热发电事业部总经理王毅，，事业部综合治理部部长牛庆丰及部门项目经理、、、费控经理、、、采购经理比及场了本次会议。

会上，，各项目经理对在执行项目进行了逐一汇报，，对在执行中出现的问题、、、难点进行了逐一分析，，将项目现阶段存在问题作了实时反馈，，以保障疑难问题可能有效、、、实时的得到解决。此外还对项目执行过程中存在的风险进行了分析，，加强风险防控，，有效躲避各类风险，，确保各项目顺利执行。结合项目情况，，综合治理部汇报了项目成本、、、回款及各项目到岁暮预计形成的收入和利润情况。

魏文华做会议总结并对余热发电事业部提出了四点要求
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：一是为确保实现岁首制订的经营指标，，在项目执行过程中，，要严格规范、、、实时发现、、、当真解决问题。二是加强事业部与外部门的协调与沟通，，削减误差，，从底子上保障项主张顺利发展。三是事业部的采购小组要加强对供给商设备的监造，，重点项主张设备必须在规按功夫节点实现供货，，预防因供货商原因造成工期延误。对于即将落成的项目，，要做好与业主沟通工作。四是要加大“两金”清欠工作力度，，针对“两金”问题和UCC二期等重点项目要在国庆节后组织召开主题会，，推动项目定期有序进行，，力争在第四时度完玉成年出产经营工作指标。

起源
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：余热发电事业部 杨斌