2012年2月29日，，，在实现了土耳其、、、伊拉克之行后，，，sunbet官网总裁胡也明来到阿联酋，，，对我公司承建的UCC余热发电项目安全、、、质量、、、进度等方面进行了具体的查抄和全面相识。！！。项目部就项主张施工、、、设备运输、、、安全工作、、、存在的问题及下一步的工作打算向胡总裁进行了具体汇报。！！。
在UCC项目视察期间，，，胡总裁会见了业主总经理Yasser先生、、、厂长Ibrahim先生、、、项目经理Nasser先生，，，双方在和调敦睦的空气中对项主张将来发展进行了深刻详细的交谈，，， Yasser先生高度注定了我公司对于UCC余热发电项目所作出的致力及获得的卓越成就，，，暗示对整个工程的设计水平，，，设备质量及现场治理都极度中意。！！。Yasser先生暗示，，，在双方的共同致力下，，，有信心将UCC余热发电项目建成阿联酋甚至整个中东地域的示范工程。！！。
胡也明总裁感激UCC业主在从前的功夫内对于sunbet官网节能和项目经理部工作的大力支持，，，但愿双方可能持续维持目前优良的合作及互动关系，，，在更多更广的层面上与UCC进行合作。！！。
在实现了与业主的座谈之后，，，胡总裁在项目部有关人员陪同下，，，对现场的每个子项都进行了查抄，，，具体相识了各子项的进度情况、、、混凝土及钢筋的质量、、、施工人数及施工设备使用情况，，，并亲自到汽轮发电机房正在施工的4.5米平面查抄工人正在绑扎的钢筋。！！。
在视察现场并听取汇报后，，，胡总裁从行列联结、、、现场安全、、、工程质量、、、成本节制及风险治理各个方面做出了重要批示。！！。他指出，，，第一、、、联结工作最为重要，，，要求sunbet官网节能现场治理团队要联结一致，，，凝聚在一路，，，一心一德做好工程。！！。第二、、、在项目执行较为顺利的情况下，，，要思考可能出现的不测情况，，，有恃无恐。！！。第三、、、要关注设备质量问题，，，一旦设备出现问题，，，将会对工程进度等多方面造成重大影响。！！。第四、、、安全第一，，，以报答本，，，要扎实严谨的做好安全工作，，，决不成不以为意。！！。要结合现场特点，，，对治理人员、、、施工工人进行安全培训，，，严格节制，，，保障不产生安全变乱，，，“不发滋变乱无形中就为公司节约了成本，，，保住了sunbet官网劳动果实”。！！。第五、、、对其它现场反馈和出现的问题要实时进行总结，，，预防类似的事件在本现场再次产生。！！。第六、、、思想中要时刻维持节约成本这根弦。！！。蕴含图纸设计、、、设备订货、、、设备运输及现场治理等方面要设置节约意识、、、经济意识。！！。
在关切现场施工情况的同时，，，胡总裁还极度关切项目部人员的生涯情况。！！。在实现了现场调查工作之后，，，胡总裁还专门到项目部的住所进行观察，，，并亲自下厨为项目部人员筹备晚餐。！！。项目部工作人员深受感动，，，纷纷暗示，，，要当真学习领会胡总裁的批示心灵，，，安全、、、保障质量按时实现UCC余热发电工程，，，把公司在中东市场的第一个余热发电项目做成一个标杆工程。！！。

胡总裁在工作人员陪同下查抄现场工程情况

胡总裁在现场查看安全情况

胡总裁在汽轮发电机房领导工作

胡总裁与业主总经理Yasser先生亲切交谈

胡总裁与业主厂长Ibrahim先生、、、项目经理Nasser先生亲切会晤

胡总裁与项目部成员合影

起源：UCC项目部