启新程，谋新篇。。sunbet官网节能2026年工作会议圆满闭幕。。；；嵋榍康，要深刻贯彻落实sunbet官网集团工作会议心灵，聚焦加强主题职能、、提升主题竞争力，抓实五个两全、、攻坚十大工作，确保公司“十五五”发展稳重开局、、坚实起步，奋力打造世界一流的绿能环保综合服务商。。

各分子公司迅速行动、、当真落实，紧扣公司工作会议部署要求，相继召开年度工作会议，锚定指标谋篇布局、、聚力同心奋楫前行，全力以赴推动2026年各项工作落地见效。。让我们一起走进各单元会议现场，解锁年度发展主题重点，共览全新发展蓝图！

武汉建材院

2025年工作亮点

一是市场规模稳步扩大，主题根基盘持续不变。。面对多重挑战，公司坚韧不拔地执行“内外并举、、双循环协同”的发展战术，全力攻坚市场启发，在国外重点领域获得新突破。。

二是深耕治理笃行实干，高质量发展行稳致远。。市场精密化治理不休加强，业务结构布局持续优化。。在项目方面加强执行尺度化系统建设，同时加强过程节制与节点查核。。

三是全面创新战术驱动，转型升级提质提速。。牵头承担的集团二期揭榜挂帅项目实现中期查核评估；；；整年共获专利授权16项，其中发现专利5项、、国际专利2项。。

四是筑牢风险底线思想，保险安全夯实根基。。以风险管控为主题，成立了“风险鉴别、、评估、、预警、、措置”闭环风控机制，整年共发展风险排查4次；；；实现重要审计工作33项；；；发展22次安全环保培训，累计3550人次参与学习教育。。

五是党建领航强化监督，汇聚融合攻坚合力。。深度融合党建工作与出产经营，创新打造“党建+项目攻坚”“党建+安全出产”等特色品牌。。

2026年工作行动

一是要对峙指标导向，紧盯年度工作。。

二是要聚力攻坚市场，全力构建业务增长新格局。。

三是要厚植“三精”治理，全面提升治理效力。。

四是要筑牢安全基石，构建现代化风险防控系统。。

五是要强化党的辅导，以高质量党建引领保险整年工作达成。。

工程分公司

2025年工作亮点

一是经交易绩在“承压中”逆势上扬。。交易收入和利润总额实现双增长，经营活动净现金流和全员劳动出产率创成立以来最好水平。。

二是市场启发在“大水中”开创新局。。一方面持续坚韧工业余热领域确当先优势，一方面积极索求多元化赛道，着力寻求规划化发展机遇。。

三是项目履约在“精益中”提升品牌。。奉行项目“一表通”治理模式，同时多措并举降低项目执行成本，高质量推动项目建设功效显著。。

四是科技创新在“攻坚中”引发起能。。实现国际专利“零”的突破。！靶乱淮嘁び嗳确⒌缂际酢比胙」ば挪拷谀芙堤技际跎璞竿萍瞿柯肌。

五是风险防备在“前瞻中”化解未然。。让风控合规治理真正成为保险出产经营稳重推动的“护城河”，整年未产生安全出产责任变乱。。

六是党的建设在“实战中”淬火成钢。。全力推动党建工作与公司治理、、鼎新发展、、培基铸魂、、廉政建设深度融合，全面推动党的建设走深走实。。

2026年工作行动

一是萦绕质量第一、、效益优先，打好经营发展整体战。。对峙“稳中求进、、以进促稳”的工作总基调，全力以赴实现股份公司下达的各项指标工作。。

二是萦绕战术导向、、两端发力，打好市场启发攻坚战。。聚焦“三大”战术及国际化战术，全力造就“第二曲线”，力争市场启发获得新突破。。

三是萦绕迭代升级、、自立自强，打好科技创新悠久战。。持续强化科技创新系统建设，着力造就技术创新思想，积极推动数智化转型。。

四是萦绕政治建设、、固本培元，打好党建引领保卫战。。以党建品牌为抓手持续推动党建与经营深度融合，充分阐扬引领保险作用，推动公司各项工作稳步提升。。

国际投资公司

2025年工作亮点

2025年，公司聚焦清洁能源投资主业，经交易绩实现汗青性突破，交易收入、、利润总额均创汗青新高。。

一是强化战术指引，锚定发展航向。。构建“投建退”模式，造就清洁能源服务增长“第二曲线”，乌兹别克斯坦、、赞比亚等多个重点项目高效推动、、落地见效，夯实业绩增长战术基础。。

二是经营固本培新，市场攻坚拓疆。。深耕存量市场，聚焦吃亏治理与效益提升，筑牢经营根基盘；；；攻坚增量突破，践行市场开发“三大战术”，新增落地国内外多个投资项目，成功造就新的业绩增长点。。

三是“一带一路”引领，外洋再造提速。。落地“1+1+3+N”国际化战术布局，国际化指数提升28个百分点，国际化收入占比达97%，外洋业务已成为主题增长极。。中亚、、东南亚、、非洲三大区域协同发力，对接高层辅导，全方位推动国际化发展迈上新台阶。。

四是公司治理提质，风控合规筑堤。。深入公司治理顶层设计，夯实合规治理基石；；；严守安全环保底线，强化现场风险管控；；；强化三精治理，挖掘降本潜力；；；聚焦科技创新，获评国度高新技术企业，获批多项专利，为经交易绩注入新动能。。

五是强化党建护航，赋能稳重发展。。强化政治统领，筑牢党建与经营融合发展“桥头堡”；；；优化人才梯队结构，铸造干事创业“主力军”；；；狠抓巡视整改闭环落实，构建规范治理“防火墙”。。

2026年工作行动

公司以“六聚焦六赋能”为主题抓手，凝心聚力、、真抓实干，确！笆逦濉笨镁、、起好步。。

一是聚焦战术引领，赋能产业升级。。持续深入“投建退”模式，美满本钱循环闭环。。阐扬投资与工程“双轮驱动”优势，推动产业向规模；；、、专业化升级。。

二是聚焦市场启发，赋能规模增长。。紧扣“外洋再造”和“三大战术”，深耕外洋主题区，辐射潜力市场，攻坚打造标杆项目，内外协同拓展发展空间，以高质量市场布局支持高质量发展。。

三是聚焦三精治理，赋能质效提升。。以精益化、、精密化、、精健化治理为抓手，美满项指尺度化管控系统，保险重点项目定期保质投产，筑牢公司高质量发展根基。。

四是聚焦鼎新创新，赋能内活泼力。。对峙以鼎新破局、、以创新赋能，破除发展瓶颈，造就新质出产力，引发全员活力，为公司长远发展注入悠久动力。。

五是聚焦风险防备，赋能安全发展。。对峙底线思想、、系统思想，构建全方位风险防控系统，化解汗青遗留问题，为发展筑牢安全樊篱。。

六是聚焦党建引领，赋能合力凝聚。。对峙党的辅导、、加强党的建设，以高质量党建引领保险公司高质量发展，凝聚全员奋进合力。。