1月7日至1月8日，，，公司组织召开了2015年度BOOT/EMC投资项目子公司出产经营工作会议；；；嵋樽芙崃2014年度BOOT/EMC电站运营情况，，，进行对标分析，，，并安插了2015年的重要工作工作和各公司运营指标。公司副总裁刘春燕，，，合同能源治理中心、各BOOT/EMC投资项目子公司运营经理等33人参与了会议。

公司董事长张奇出席会议，，，并对能管中心在2014年获得的成就赐与了充分注定。他说，，，BOOT/EMC项目投资运营，，，是公司重要的业务板块，，，对公司整体经济水平和效益都拥有重要的意思，，，合同能源治理中心和各项目子公司要总结经验的同时，，，加强各方面治理，，，推动子公司运营上台阶、上水平。一是能管中心要尽快推动在建项主张建设，，，实现提早发电；；；二是在这次出产经营工作会议中各子公司要内外对比，，，纵横对比，，，找出不及，，，扬长避短，，，共同提高。

会上，，，公司副总裁刘春燕全面回首了2014年BOOT/EMC投资项目子公司各电站在运营治理方面所获得的成就，，，同时对能管中心和电站子公司提出要求：：：一是强化安全治理，，，实时排查整改安全隐患；；；二是凝聚力量，，，启发新项目，，，挖掘新潜力，，，提高发电量；；；三是搞好团队建设，，，强化员工培训，，，加强责肆意识；；；嵘，，，刘春燕代表公司与项目子公司运营经理别离签定了2015年安全出产责任书和绩效责任书。

为加强安全出产治理，，，会议还针对《中华人民共和国安全出产法》进行了宣贯学习，，，员工通过学习提高了对安全出产法订正条款标相识与认知，，，为2015年的发展安全治理奠定了基础。

会议还对参会人员进行了“企业治理意识”专题培训。

起源：：：合同能源治理中心 运营治理部 田希