凭据公司2016年年度工作指标要求，，，2016年10月24日至31日进行了治理系统内审。。10月31日上午召开内审末次会议。。总裁胡也明、、党委书记刘习德、、副总裁魏文华、、杨泽学，，，党委副书记、、纪委书记杨德广，，，总工程师董兰起，，，各事业部、、中心、、部门掌管人及内审组成员参与了会议。。

质量安全数掌管人汇报了本次内审小组的工作，，，对这次内审的审核了局进行了综合总结，，，并向与会辅导作了关于本次内审工作的情况汇报。。

会上，，，总裁胡也明强调指出，，，这次内审是公司组织机构调整后的第一次内审，，，内审的主张是为了确定治理系统的切合性和有效性，，，通过内审查找公司治理活动中存在的凸起问题和幽微环节，，，全面提升治理水平。。从内审情况看，，，各部门可能依照部门职责分工规范发展各项工作，，，治理有显著提高，，，但也存在着一些问题，，，发现了一些不合格项和观察项，，，因而各部门要高度器重。。一是各级辅导和系统有关的工作人员，，，从思想上、、行动上从源头抓起，，，必须做到制度化规范化；；；二是各级人员加强学习尺度系统文件，，，把公司现实与尺度系统对照结合，，，提高分析、、判断、、解决问题的能力；；；三是提高文件的合用性，，，不休美满制度，，，使系统文件达到单一、、可行、、合用；；；四是各部门要以这次内审为契机，，，对内审组提出的问题，，，在11月11日前制订纠正预防措施并关闭，，，迎接外审监督审核顺利通过。。

通过本次内审，，，不仅证实了公司治理系统的各项治理活动了局切合策动铺排、、治理系统文件切合三项尺度要求，，，还证实了公司的治理系统得到了有效执行与维持。。

起源：：：质量安全数 王艳婷